Audit, accompagnement et conseil pour votre stratégie et développement d'entreprise
Des prestations de qualité qui s'appuient
sur notre expérience du terrain
Un jour, j'irai vivre en THEORIE,
car en THEORIE, tout se passe bien
Il serait plus aisé de proposer à nos clients des offres préétablies,
des packs prédéfinis permettant des interventions transversales à toute type d’entreprise.
Mais cela ne correspondrait pas à votre réalité du terrain.
Pour cette raison, SYNAPSE STRATEGIE part des besoins identifiés par l’analyse de vos pratiques internes, sous forme d’audit personnalisé, car ses intervenants savent que la vie de l’entreprise ne se résume pas à une somme d’items génériques, mais qu’elle est identitaire.
- Nous ouvrons le champ de vos possibles, grâce à notre créativité et à la métavision que nous vous apportons.
- Nous vous accompagnons dans votre montée en compétences pour optimiser avec vous tous vos leviers de performance, dont votre temps.
- Nous vous proposons aussi des idées et réflexions nouvelles.
Vous n’y aviez pas pensé ?
C’est normal, vous n’avez pas forcément l’occasion de « lever la tête du guidon » pour y voir clair, créer de nouvelles opportunités : c’est en cela que notre intervention trouve toute son essence.
Accordez-vous la possibilité de voir plus loin que ce quotidien chronophage qui vous maintient dans vos habitudes de travail.
Nous sommes là pour vous aider à :
- Définir, piloter, réorienter votre stratégie d’entreprise
- Conduire différents changements au sein de votre structure
- Manager par la communication juste
- Donner du sens à vos plans d’actions, améliorer votre communication interne
- Réorganiser votre organigramme
- Fluidifier et améliorer vos process interne
- Optimiser vos leviers de performance
- Analyser les bonnes pratiques
- Piloter votre compte d’exploitation, définir vos plans d’action
- Mettre en place le RGPD
- Elaborer et piloter une démarche de Développement Durable
- Obtenir la certification Qualiopi pour les organismes de formation
- …
Accompagnement récurrent des chefs d'entreprise et entrepreneurs indépendants
Vous êtes chef d’entreprise, vous maîtrisez votre savoir-faire, mais force est de constater que ce métier ne se résume malheureusement pas qu’à ce dernier. Les autres fonctions que vous devez assumer vous mettent en difficulté ?
SYNAPSE STRATEGIE est la réponse à vos besoins.
En effet, notre rôle est de vous permettre d’acquérir autant les compétences que les chemins de réflexions nécessaires au bon développement de votre activité et de vous accompagner dans leur mise en pratique au quotidien.
Nous sommes aussi là pour vous épauler dans vos prises de décisions et intégrer durablement diverses méthodologies qui vous permettront de mettre en face de vos problématiques des plans d’action efficaces.
Nos prestations interviennent à une fréquence qui vous convient et qui est en cohérence avec vos besoins : 1 ou 2 fois par mois, tous les 2 mois, chaque trimestre ou de manière ponctuelle « à la demande ».
Accompagnement au montage de projet pour des entrepreneurs indépendants
Vous avez une idée, un projet d’entreprise mais vous ne savez pas établir un prévisionnel ? Définir vos cibles, votre stratégie commerciale ? Fixer votre offre et vos tarifs ? Etablir un plan d’action pour votre prospection ?
Nous sommes là pour vous accompagner à chacune des ces étapes, et bien d’autres.
Nous vous soutenons pour :
- La détermination de votre offre
- L’étude de votre concurrence et de votre marché
- La fixation de vos tarifs
- Le choix de vos fournisseurs et prestataires selon des critères stratégiques
- La constitution de votre prévisionnel
- Votre positionnement marketing et votre communication
- L’appropriation de votre pitch et de votre posture commerciale
- Votre plan d’action et vous outils pour la prospection et la constitution de votre réseau
- Vos bonnes pratiques en matière de négociation
- La gestion de votre temps de travail pour une répartition optimale des diverses fonctions du chef d’entreprise
- La mise en pratique de diverses obligations légales (RGPD, CGV, documents formation, …)
- …
Les entrepreneurs que nous accompagnons dès leur démarrage lance leur activité avec des bases solides et pérennes. C’est là le vecteur de votre efficacité et de votre réussite à long terme.
Nos propositions d'ateliers et formations
Parce que nous sommes tous différents, nous nous faisons un devoir d’adapter nos prestations à nos interlocuteurs et stagiaires :
En effet, pas de « copier / coller » chez nous : pour un même atelier (formation très courte), le contenu tout comme le langage utilisé ont obligation d’être ajustés aux compétences, aux attentes et besoins de nos clients, même si l’objectif pédagogique est similaire.
C’est au prestataire de s’adapter à son client, et certainement pas l’inverse.
Les thématiques de nos ateliers et formations
- Définir et clarifier vos offres
- Fixer vos tarifs
- La stratégie de prospection
- L’intérêt de la gestion et du pilotage des ses indicateurs de performance
- Le pitch commercial
- La stratégie
- La dynamique commerciale
- La négociation commerciale
- Le service client
- Les différentes étapes de la vente, de la phase de découverte à la conclusion
- Optimiser votre magasin, du plan merch à l’expérience client
- La vente complémentaire
- Le RGPD
- Le développement durable
- Le management par la communication juste